Câu nói suy nghĩ quyết định lối thoát nghe có vẻ hơi sáo rỗng. Nó không có gì đặc biệt, chỉ là lời cảnh báo của một nhà thông thái bình thường.Nhưng khi nghe một câu chuyện nhỏ, tôi đã hiểu sâu sắc hơn về câu nói này.
Có một nhà máy sản xuất giày với thị trường trì trệ và khả năng sinh lời kém.Giám đốc nhà máy yêu cầu hai nhân viên bán hàng của bộ phận tiếp thị đi ra một hòn đảo để mở chợ và bán những đôi giày do nhà máy sản xuất.Hai doanh nhân đến đảo tìm hiểu tình hình chợ và phát hiện trên đảo không có ai đi giày vì họ chưa bao giờ đi giày.Hai nhân viên bán hàng quay lại báo cáo cuộc điều tra của họ với giám đốc nhà máy.Một người nói không có chợ vì người dân ở đó không đi giày, nhưng người kia nói có chợ vì họ chưa bao giờ đi giày và chưa trải nghiệm được lợi ích của việc đi giày.Chỉ cần chúng ta cho họ trải nghiệm những lợi ích của việc đi giày thì sẽ có thị trường.Giám đốc nhà máy suy nghĩ một lúc, lắng nghe ý kiến của người thứ hai, cuối cùng bán hết số giày không bán được trong kho.
Câu chuyện này cho chúng ta biết rằng khi chúng ta xử lý cùng một tình huống khách quan trước mắt, nếu suy nghĩ của bạn khác đi thì kết quả sẽ hoàn toàn khác.